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1) 전세계에 분포된 법인별 재고를 파악하고, 글로벌 물류 운영 상태를 모니터링하고, 이상상황을 감지하여 신속하게 대응하고 싶습니다.
2) 물류센터에 Yard가 있고 Dock가 많은데 입/출 차량의 통제가 안되어 차량이 기다리는 시간이 많아 불만이 심합니다.
3) 물리적으로 떨어져 있는 센터 간 이송이 많은데 이러한 이동 중인 재고의 현황을 모니터링 할 수 있고, 전체 센터를 통합적으로 관리하고 싶습니다.
4) 제품 크기, 중량 등이 커서 관리가 어려우며, 하역/상차 등을 위해 크레인 등의 장비와 연계하여 작업을 처리하고 싶습니다.
5) 물류센터에 자동창고가 별도로 있는데 창고와 자동창고 재고를 별도로 가지고 있어 관리하기가 힘듭니다. 기존 자동화 창고를 그대로 쓰면서 통합 할 수 있나요?
6) 원활한 생산 지원을 위해 원/부자재에 대한 조달 물류 및 공장 내 입고부터 투입까지의 재고를 생산과 연계하여 효율적으로 관리하고 싶습니다.
7) 신규 센터를 구축 중인데 새로운 센터에 맞는 새로운 창고 운영 프로세스를 위해서 새로운 시스템을 병행해서 구축하고 싶습니다.
8) 선입선출을 통해 재고를 관리하며, 유통기한 및 재고 연령관리 등 제품의 상세 속성을 정밀하게 관리하고 싶습니다.
9) 차량배차를 센터별 경험에 의해서 수동으로 하고 있습니다. 중앙에서 배차를 하면 효율성이 얼마나 올라갈지 궁금합니다.
10) 관련 업체들과의 송장 및 영수증 발행 등 정산 관련 업무를 전산으로 처리한다거나, 실제 작업량 등과 같은 재무 관점이 아닌 물류 관점의 기준으로 원가를 정확히 산정하고 싶습니다.
11) 업종 특성상 포장이나 해체 작업이 많아 이를 시스템을 통해 관리하고 싶으며, 다수의 배송처에 대한 분류/포장 작업을 효과적으로 수행하고 싶습니다.
12) 배송기사들의 업무 일지 및 주유비 같은 내용을 수기로 작성하고 관리하고 있는데 이를 전산으로 편리하게 처리하고 싶습니다.
13) 판매/생산 계획과 단절된 원자재 구매와 재고보충 계획으로 재고 증가가 심화되는데 이를 해결 할 수 있는 방법을 알고 싶습니다.
14) 수요 예측이 오차가 심하여 생산과 판매에 어려움을 겪고 있습니다. 수요 예측의 정확도를 어떻게 하면 향상시킬 수 있을까요?
15) 다수의 화주에 대한 물류서비스를 신속/정확하게 제공해야 하며, 신규 화주 및 화주 요구에 의한 신규 센터 운영에 신속하게 대응할 수 있어야 합니다.
    
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